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2019-05-25 09:17 来源:北京热线010

  

  百度构建海洋生态补偿法律机制契合社会主义生态文明建设的现实需求,不仅可从制度上助推建立蓝色经济的生态屏障,还可为突破现有海洋生态保护体制机制瓶颈探索新路径,为全国生态文明建设提供制度创新的有益借鉴。这表明:西部地区产业链条较短,高附加值产品少,在竞争性市场格局中处于“雁阵”的尾部,有可能在跟随中被继续拉大发展距离。

吴笛译作用生动的语言、贴切的表述,为读者勾勒出一位血肉丰满的诺维科夫连长,引领读者一起历经残酷的战争,体味生命个体在硝烟弥漫的战场上的心路历程。也许这是他长寿的秘诀。

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末位淘汰制极易变异为权利游戏

2017-5-5 08:27:24

来源:东方网 作者:孙维国 选稿:郁婷苈

  据媒体报道,“末位淘汰制”作为绩效考核的一种手段,近年来在一些公司推行开来,然而,重庆某实业公司实行“末位淘汰”制“淘汰”员工后,被员工告上法庭,最终被重庆市渝中区人民法院判赔偿3万余元。这是近日重庆渝中区法院发布的一起劳动争议诉讼典型案例。

  末位淘汰制被许多企业视为管理“至尊宝典”,笔者所在企业同样如此,在生产、销售、门店等每一个条线都推行末位淘汰制。各条线每个季度打分排名,季度最后一名降一级工资,年度最后一名淘汰。

  在这样的打分排名循环中,每个人都倍感压力,担心被降工资,害怕哪一天被淘汰。于是,为了避免自己被降工资、淘汰,人人花心思“怎样能拿高分”?这个心思不是花在工作上,而是花在如何拉关系上,给负责打分的人送礼,请负责打分的人吃饭,希望在打分时为自己打高分。

  这就形成了一种奇怪现象,那些负责给条线考核人员打分的人,在企业非常吃香。这些人虽然是企业的中高层管理者,但由于手中掌握着各条线考核人员的打分权力,成为比企业总经理还受“待见”的人。每天都有人请吃饭,逢年过节也有各种礼品送来。

  这些不公开的请客送礼,俨然成了企业的潜规则,只要是受到排名考核的人员,必须要接受这个潜规则,否则,在打分时必然会被淘汰出局。虽然企业老板对此也心知肚明,但却无力改变。因为大家都在这样做,除非把这些人都处理。在罚不责众的群体心理驱使下,在吃请送礼的利益诱惑下,没有人能够抵挡住,都掉进这个潜规则无法自拔。

  身处这种环境,受到考核人员的精力,不是用在工作上,而是用在拉关系上。每个人都知道,由于考核打分的权力掌握在他人手中,无论自己怎么努力,也有可能在季度排名和年度排名中垫底。不仅如此,就算自己努力工作,干出业绩,如果不请客送礼,照样被打低分。与其努力工作被打低分,不如请客送礼混个高分。

  而那些掌握打分权力的人员,同样不会把精力完全用在工作上,而会用尽心思怎样多收到礼,以此增加自己的额外收入。反正有权不用过期作废,既然有人主动请客送礼,而且大家都这样做,贪欲之心自然会越来越膨胀。

  我不知道老板为何不取消末位淘汰制,不取消末位淘汰制,当然尤其理由。或许老板觉得末位淘汰制是企业管理良策,所以即便知道企业盛行如此恶劣的潜规则,也不愿意取消末位淘汰制。可是,由于末位淘汰制导致的潜规则,企业人员流失严重,尤其是大学生很少能长期留在企业。末位淘汰制所起到的实际作用,不是正向效应,而是反向效应。无论是哪个企业,只要实行末位淘汰制,就必然会让员工担心和害怕。整天提心吊胆,怎能全身心投入工作?而且,末位淘汰制极易变异为权利游戏,那些掌握打分淘汰别人权力的人,很难拒绝请客送礼的诱惑,使权力变异、甚至变质。若此,这些隐性的成本内耗,在不知不觉中一点一滴地侵蚀着企业,终有一天会把企业利润消耗殆尽,把企业淘汰出局。

* 以上只是作者个人言论,不代表本网观点

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